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揚(yáng)楷模鼓舞士氣 展藍(lán)圖干勁十足

——遠(yuǎn)征藥業(yè)召開(kāi)先進(jìn)表彰暨2019年度職工代表大會(huì)

   （通訊員：何建云）時(shí)光荏苒，歲月悠悠，嶄新的2020年正昂首向我們走來(lái)，在這萬(wàn)象更新的日子里，遠(yuǎn)征藥業(yè)“先進(jìn)表彰暨職工代表大會(huì)”如期召開(kāi)。1月18日，遠(yuǎn)征藥業(yè)第一會(huì)議室內(nèi)張燈結(jié)彩、喜慶莊重，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表和受表彰的先進(jìn)人員近140人匯聚一堂，共商發(fā)展大計(jì)，共謀美好未來(lái)，會(huì)議由公司常務(wù)執(zhí)行副總裁劉為民主持。

回顧過(guò)去  碩果累累

職代會(huì)上，公司執(zhí)行總裁賈國(guó)賓首先作了關(guān)于《抓生產(chǎn)保市場(chǎng) 調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型 上項(xiàng)目補(bǔ)短板 防風(fēng)險(xiǎn)增效益》的報(bào)告，回顧了2019年遠(yuǎn)征藥業(yè)所取得的成績(jī)并指出了工作中存在的不足，賈總指出：

在過(guò)去的一年里，非洲豬瘟持續(xù)在全國(guó)蔓延，國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了多年來(lái)最嚴(yán)重的市場(chǎng)打擊，中國(guó)的養(yǎng)殖市場(chǎng)發(fā)生著廣泛而深刻地變化，生豬存欄量大面積減少，以豬藥生產(chǎn)為主的獸藥企業(yè)，面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)對(duì)獸藥產(chǎn)品長(zhǎng)期需求下滑的不利形勢(shì)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，戰(zhàn)勝了經(jīng)營(yíng)中的各種挑戰(zhàn)，克服了公司在環(huán)保改造、基建施工、新車間驗(yàn)收等方面的不同困難，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值8.58億元，實(shí)現(xiàn)不含稅銷售收入近9億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成又邁上了新臺(tái)階，公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭。

一年來(lái)，全體干部職工在各條戰(zhàn)線上拼搏奮斗，做了大量而具體的工作。國(guó)內(nèi)銷售積極調(diào)整營(yíng)銷策略，充分利用公司產(chǎn)品品類齊全、文號(hào)充足的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)向禽藥、牛藥、寵物藥等板塊轉(zhuǎn)移，使這些業(yè)務(wù)板塊增長(zhǎng)了近5000萬(wàn)元，較好地彌補(bǔ)了豬藥銷售業(yè)務(wù)的缺口，取得了初步效果。國(guó)際貿(mào)易公司一手抓訂單、增銷量，一手抓注冊(cè)、拓市場(chǎng)，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入突破2億元，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。

產(chǎn)品研發(fā)中心重點(diǎn)在新藥研制、工藝改進(jìn)和項(xiàng)目申報(bào)等方面下功夫，全年投入700多萬(wàn)元，開(kāi)展在研新藥10余個(gè)，其中“柴黃口服液”獲國(guó)家三類新獸藥證書(shū)，“維生素ADE注射液”獲得國(guó)家五類新獸藥證書(shū)，通過(guò)評(píng)審且有望在2020年取得新獸藥證書(shū)4個(gè)；投產(chǎn)“布他磷注射液”、“胃康”等新產(chǎn)品65個(gè)；先后取得兩個(gè)公司的高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)，兩個(gè)科研項(xiàng)目分別列入河北省科技廳重大專項(xiàng)計(jì)劃和河北省發(fā)改委產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，共計(jì)取得各項(xiàng)資金支持數(shù)百萬(wàn)元，為公司科技成果轉(zhuǎn)化及科研工作的全面開(kāi)展提供了保障。

遠(yuǎn)征禾木公司邊生產(chǎn)、邊基建，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓新項(xiàng)目建設(shè)，投資超過(guò)億元的新粉針及無(wú)菌原料車間項(xiàng)目完成施工建設(shè)，并于年底順利通過(guò)GMP驗(yàn)收工作。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范，硬件設(shè)備不斷上檔升級(jí)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。

公司采購(gòu)部門(mén)完善采購(gòu)比價(jià)制度，貨比三家降成本，積極拓寬采購(gòu)渠道，完成采購(gòu)額近5億元，節(jié)降成本800多萬(wàn)元，真正達(dá)到了“采進(jìn)利潤(rùn)”的目的。財(cái)務(wù)強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理，提高了費(fèi)用的使用效率，減少各項(xiàng)費(fèi)用支出；物流中心加強(qiáng)庫(kù)房管理，積極采取生物防控措施，覆膜消毒應(yīng)對(duì)“非瘟”，克服限行的壓力，多拉快跑縮短到貨時(shí)間，滿足了市場(chǎng)需求。督察辦加大貨款回收和清欠力度，精準(zhǔn)定位6個(gè)月以上欠款的催要，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

公司加大環(huán)保投入，投資近450萬(wàn)元對(duì)兩個(gè)廠區(qū)的污水站、消防設(shè)施等進(jìn)行了改造，使安全清潔生產(chǎn)上了一個(gè)新臺(tái)階。人事部門(mén)加強(qiáng)干部行為的督導(dǎo)和制度執(zhí)行力度，保證了干部行為制度化、規(guī)范化；同時(shí)，完成各類人才招聘60人，滿足了公司發(fā)展的需求。勞資部門(mén)在做好薪酬福利的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)一線員工工資改革，在總收入的情況下，提高員工月度可支配性收入，方便了職工的生活。

黨政工團(tuán)深入基層開(kāi)展教育引導(dǎo)、慰問(wèn)救助、評(píng)比表彰等活動(dòng)，成功申報(bào)“全國(guó)職工書(shū)屋”建設(shè)，榮獲“全國(guó)模范職工之家”稱號(hào)，各類文體活動(dòng)的開(kāi)展豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

在報(bào)告的最后，賈總要求：在新的一年里，面對(duì)各種不確定的因素，需要我們腳踏實(shí)地、凝心聚力、迎難而上，抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，為全面完成2020年既定的各項(xiàng)任務(wù)，為全體員工的福祉，為公司更加美好的未來(lái)而奮斗。

展望未來(lái)  任重道遠(yuǎn)

會(huì)上，穆書(shū)生董事長(zhǎng)對(duì)2020年的工作進(jìn)行了布置和安排，他強(qiáng)調(diào)：2020年，各種不確定因素在增加，形勢(shì)無(wú)法預(yù)測(cè)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，在新的一年里，公司要按照“抓機(jī)遇、防風(fēng)險(xiǎn)，提能力、上水平，調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的方針，努力實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。具體來(lái)說(shuō)：

一、抓機(jī)遇，防風(fēng)險(xiǎn)。2020年是國(guó)家各項(xiàng)生豬復(fù)蘇政策的落實(shí)年，要抓住政策機(jī)遇，加大市場(chǎng)投入力度，以“遠(yuǎn)征”品牌為依托，以拳頭產(chǎn)品為抓手，以各種形式大力宣傳推廣新產(chǎn)品，使一些銷量大、毛利高的新產(chǎn)品得到量的提升；根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，繼續(xù)做好“豬轉(zhuǎn)禽”的上量工作，利用2-3年補(bǔ)齊禽藥銷售這塊短板，同時(shí)擴(kuò)大牛藥、寵物藥市場(chǎng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。國(guó)際貿(mào)易要積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”的戰(zhàn)略，以俄羅斯驗(yàn)廠為契機(jī)，做好周邊國(guó)家的市場(chǎng)拓展工作。防風(fēng)險(xiǎn)就是加大督查力度，投入人力、財(cái)力，與公檢法聯(lián)手，防止金融風(fēng)險(xiǎn)和貨款風(fēng)險(xiǎn)。

二、提能力，上水平。各級(jí)干部要不斷提高管理能力和治理能力，要加大干部外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，善于向同行業(yè)學(xué)習(xí)。不斷創(chuàng)新工作方式和完善各項(xiàng)制度流程，用制度管人，按流程辦事。加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物等各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，簡(jiǎn)化各類審批流程，權(quán)力下放，各司其職，提高工作效率；采購(gòu)要貨比三家，買(mǎi)進(jìn)利潤(rùn)，省出費(fèi)用；財(cái)務(wù)要執(zhí)行好預(yù)算管理制度；生產(chǎn)車間要利用好新車間，使用好新設(shè)備，采用先進(jìn)工藝，上水平、上檔次，生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)一流的好產(chǎn)品。

三、調(diào)結(jié)構(gòu)，增效益。繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，下決心剔除產(chǎn)量小、毛利低的品種，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝規(guī)格進(jìn)行逐步統(tǒng)一，為公司規(guī)模化大生產(chǎn)創(chuàng)造條件。持續(xù)加大創(chuàng)新投入，繼續(xù)改造老產(chǎn)品、老工藝，做出適合市場(chǎng)需求的具有顛覆性的產(chǎn)品，繼續(xù)借助于大專院校、科研機(jī)構(gòu)，采取合作或購(gòu)買(mǎi)的方式，做好新產(chǎn)品儲(chǔ)備，從而實(shí)現(xiàn)公司效益的不斷增長(zhǎng)。

站在2020年的起點(diǎn)展望未來(lái)，只要我們大家團(tuán)結(jié)一致、奮勇前進(jìn)、攻堅(jiān)克難，我們就一定能夠完成方針目標(biāo)，一定能把遠(yuǎn)征家園建設(shè)得更加美好，更加繁榮昌盛！

隨后，與會(huì)代表聽(tīng)取了公司執(zhí)行副總裁陳殿生作的《職工代表提案情況的報(bào)告》，以及公司工會(huì)主席何建云作的《2019年工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況的報(bào)告》。

學(xué)習(xí)先進(jìn)勞模  弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神

在表彰會(huì)上，公司執(zhí)行總裁賈國(guó)賓代表公司宣讀了《關(guān)于對(duì)2019年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范予以表彰的決定》，賈總指出：

在2019年的工作中，廣大員工攻堅(jiān)克難、踏實(shí)肯干，為公司完成各項(xiàng)主要任務(wù)努力奮斗，同時(shí)涌現(xiàn)出一批愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)并取得優(yōu)異成績(jī)的典型人物。公司表彰先進(jìn)個(gè)人和集體，就是為了進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，弘揚(yáng)“工作嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精” 的工匠精神，號(hào)召與會(huì)者及全體干部職工以高度的責(zé)任感和緊迫感，站在新的起點(diǎn)，迎接更大挑戰(zhàn)，用我們的勤勞、智慧、團(tuán)結(jié)和奮斗，為推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員穆書(shū)生、賈國(guó)賓、陳殿生、劉書(shū)峰、張叢改分別為公司的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體代表、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀機(jī)長(zhǎng)、優(yōu)秀科技人員、營(yíng)銷能手、服務(wù)明星、先進(jìn)生產(chǎn)者及先進(jìn)工作者頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)并合影留念。

  新年新起點(diǎn)、新歲新氣象。遠(yuǎn)征公司今年的“兩會(huì)”，是弘揚(yáng)勞模精神、鼓舞士氣的大會(huì)，也是展望新藍(lán)圖、凝聚職工力量的動(dòng)員大會(huì)，在新征程的道路上，雖然存在著各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但全體遠(yuǎn)征人將繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難、勇往直前，繼續(xù)創(chuàng)造遠(yuǎn)征新的輝煌。